要通過核心球磨機技術的突破來掌控成本構成。而對共性球磨機技術、guanjianqiumojijishudejichuyanjiu，bujinshixingyedeshijixuqiu，gengyinggaichengweiqiumojiqiyedezijiaoxingdong。luobaihuibiaoshi，muqianquanshijiejichuangqiumojiqiyedemuguangdoujujidaolezhongguo，youyuzhongguogongyedefazhan，水泥球磨機未(wei)來(lai)十(shi)年(nian)處(chu)於(yu)較(jiao)佳(jia)的(de)市(shi)場(chang)時(shi)期(qi)，新(xin)進(jin)入(ru)的(de)工(gong)業(ye)項(xiang)目(mu)起(qi)點(dian)很(hen)高(gao)，以(yi)及(ji)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)的(de)升(sheng)級(ji)，都(dou)會(hui)帶(dai)來(lai)球(qiu)磨(mo)機(ji)需(xu)求(qiu)出(chu)現(xian)突(tu)飛(fei)猛(meng)進(jin)的(de)增(zeng)長(chang)。我(wo)們(men)得(de)把(ba)握(wo)住(zhu)較(jiao)佳(jia)的(de)市(shi)場(chang)時(shi)期(qi)，實(shi)現(xian)從(cong)傳(chuan)統(tong)的(de)集(ji)成(cheng)製(zhi)造(zao)到(dao)工(gong)業(ye)服(fu)務(wu)商(shang)的(de)轉(zhuan)型(xing)。怎(zen)樣(yang)發(fa)現(xian)利(li)潤(run)和(he)價(jia)值(zhi)空(kong)間(jian)的(de)“藍海”？羅百輝認為，國內球磨機企業要改變過去的“跟隨”戰術，要敢於走進核心製造部分，如數控係統、電子器件、關鍵零部件。以前我們將百分之百的精力投入在生產製造環節，結果可控製的成本僅占整機的10%不到，利潤大頭都讓國外球磨機公司拿走了。 豫暉將百分之百的精力投入到先進水泥球磨機機械核心球磨機技術打造過硬的軟實力，是球磨機企業擺脫“大而不強”的關鍵，這就需要建立完善的生產、營銷和服務體係，完成從集成製造向工業服務商的轉變。
核心球磨機技術的研發仍要依靠自主創新，這是不少球磨機企業的共識。
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