2001年河南豫暉礦山機械有限公司選礦設備成功實現ISO質量管理體係由1994版向2000版的轉版認證,推進了企業管理工作。我公司實行“兩線三塊”管理模式,對生產經營程序進行了規範。“兩線三塊”管理模式以合同簽訂和向用戶交貨兩個時間點為線,把服務用戶的全過程分成3部分:合同簽訂前由經營係統負責合同的工期、工藝、價格、質量評議,這一過程中擴大市場是各係統的中心工作內容;從合同簽訂到向用戶交貨這一時間段,生產係統負責組織各係統嚴格按合同組織生產,確保用戶工期;向用戶交貨後,售後服務使工作的主線,質監部門圍繞產品項目走訪用戶,提供技術服務和處理用戶異議。“兩線三塊”管理模式以執行合同為核心原則,強調經營、生產和售後服務等三者各守其責,相互配合,較好地理順了該公司的生產經營管理程序。
2002年(nian),河(he)南(nan)豫(yu)暉(hui)礦(kuang)山(shan)機(ji)械(xie)有(you)限(xian)公(gong)司(si)在(zai)市(shi)場(chang)開(kai)拓(tuo)過(guo)程(cheng)中(zhong),以(yi)品(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)為(wei)龍(long)頭(tou),大(da)量(liang)銷(xiao)售(shou)選(xuan)礦(kuang)設(she)備(bei),球(qiu)磨(mo)機(ji),破(po)碎(sui)機(ji)等(deng),產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)穩(wen)步(bu)擴(kuo)大(da)。在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)我(wo)公(gong)司(si)抓(zhua)住(zhu)選(xuan)礦(kuang)設(she)備(bei)技(ji)改(gai)高(gao)峰(feng)的(de)市(shi)場(chang)機(ji)遇(yu),相(xiang)繼(ji)生(sheng)產(chan)出(chu)了(le)新(xin)型(xing)選(xuan)礦(kuang)設(she)備(bei),節(jie)能(neng)球(qiu)磨(mo)機(ji),節(jie)能(neng)環(huan)保(bao)設(she)備(bei),大(da)型(xing)回(hui)轉(zhuan)窯(yao),小(xiao)型(xing)回(hui)轉(zhuan)窯(yao)等(deng),在(zai)國(guo)外(wai)市(shi)場(chang),我(wo)公(gong)司(si)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)選(xuan)礦(kuang)設(she)備(bei)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)和(he)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)優(you)勢(shi),促(cu)使(shi)2003年我公司國外市場訂貨上億元,創下了曆史較好水平。
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